Kursangebot

Selbstorganisation mit Home-Office - "Digitale Vereinnahmung?"

Sie waren bisher viel unterwegs oder regelmäßig im Büro und sind nun überwiegend oder mehr zu Hause? Verschmelzen jetzt Berufliches und Privates? 

Damit Ihnen dies nicht passiert, erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für: 

• Tages- und Arbeitsorganisation 
• Neue Nähe und Professionalität 
• Innere Einstellung 
• Work-Live-Balance/ Aspekte der Resilienz 
   

Zielgruppe:

Mitarbeitende im Home-Office

Termin: 

auf Anfrage

Home Office mit Familie - "Wieviel Privates verträgt der Beruf?"

Sie versuchen Privates und Berufliches unter einen Hut zu bekommen? Das ist eine Herausforderung! 

Hier erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für Ihre Situation:

• Familien- und Arbeitsorganisation 
• Neue Nähe und Professionalität 
• Innere Einstellung 
• Work-Live-Balance 
  
  

Zielgruppe: 

Mitarbeitende im Home-Office

Termin: 

auf Anfrage

Digitale Kultur gestalten - "Des Unternehmens neue Werte"

Die Krise als Chance - sie zeigt auf, wie agil Ihr Unternehmen wirklich ist. 

Vielleicht fragen Sie sich gerade „Digitalisierung um jeden Preis?“ oder „Für Kultur habe ich gerade keine Zeit!“ oder „Wie schaffe ich die Balance in meinem Unternehmen zwischen Digitalisierung, Menschen und sinnvollen Prozessen“. 

Zur Stärkung Ihrer Performance und Mitarbeiterzufriedenheit erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für: 

• Werte und Überzeugungen 
• Transformation und Kulturgestaltung mit dem 3-4-5-Prinzip 
• Grundsteinlegung für (digitalen) Kulturwandel
  
  

Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektleiter 

Termin:

auf Anfrage

Eigenverantwortung im Home-Office - "Mein Chef ist nicht hier!?"

Das Arbeiten im Home-Office ist neu – für Führungskräfte und Mitarbeiter. Wie Sie eine gute Interaktion mit Ihrem Vorgesetzen sicherstellen – dafür bekommen Sie in diesem Webinar wertvolle Anregungen.

Zur Stärkung Ihres digitalen Arbeitsstils erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für: 

• Mein Mindset als Mitarbeiter im Home-Office 
• Mich sichtbar machen 
• „Führung“ des Vorgesetzten
  
  

Zielgruppe: 

Mitarbeitende im Home-Office

Termin:

auf Anfrage

Modulare Qualifizierung 

Modul 1 

"Sich selbst gesund führen" – Voraussetzung für die Führung anderer 
Termin: auf Anfrage

Modul 2

„Andere gesund führen 1" – Schwerpunkt einzelne Mitarbeiter 
Termin: auf Anfrage

Modul 3 

„Andere gesund führen 2" – Schwerpunkt Teams 
Termin: auf Anfrage

Modul 4 

"Individuelles Wingwave-Coaching" 
Termin: auf Anfrage

Modul 5 

„Gesundheitsgespräche führen“ 
Termin: auf Anfrage

Zielgruppe:  Führungskräfte

Umfang: 

• 2 mal 4 Stunden Webinar je Modul (1-3) 
• Vorbereitungs- und Transferaufgaben
• 2 Praxistage (Modul 5) zur Vertiefung und Sicherung der Nachhaltigkeit
• Insgesamt 5 Tage zzgl. Coaching  

Modulare Master-Ausbildung 

Transformation in Organisationen braucht Führungskräfte, die diesen Prozess tragen können. Diese Fortbildung zur "transformationalen Führungskraft" stellt Führungskräften das Rüstzeug zur Verfügung, um die Transformation von Rahmenbedingungen (Prozesse, digitale Strukturen etc.) durch die Integration des "Faktors Mensch" zielführend und gewinnbringend zu gestalten. Zertifizierungs-Voraussetzung ist der Besuch aller Module.
 

Ablauf der Ausbildung

• Auftakt: "Ein gutes Netzwerk bilden"
  Termin: auf Anfrage 
  
  
• "Installation der Peergroups" 
  Termin in Absprache mit Teilnehmenden
  
  
• Modul 1: "Die 6 Dimensionen der transformationalen Führung" 
  Termin in Absprache mit Teilnehmenden
  
  
• Modul 2: "Neuroleadership" 
  Termin in Absprache mit Teilnehmenden
  
  
• Modul 3: "Gruppensupervisionen" 
  Termin in Absprache mit Teilnehmenden
  
  

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte 

Dauer: 

• Gesamtdauer der Module: 9,5 Tage
• Zusätzlich:
  - Persönliches Coaching: 2x1,5 Stunden
  - Testing zur Zertifizierung (2 Stunden) 
• Die Ausbildung findet online statt 

Unser Coaching für Führungskräfte unterstützt die Weiterentwicklung von Potenzialen und hilft dabei aktuelle Blockaden zu lösen und sich Herausforderungen zu stellen. Hierdurch wird „der Sand aus dem Getriebe“ gespült und der Unternehmenserfolg gesteigert. Genauso gut kann Coaching auch für neue Führungskräfte genutzt werden um diese in Ihrer Aufgabe zu stärken. 

Mögliche Anlässe:

• Veränderungskompetenz stärken
• Rollenverständnis schärfen
• Konflikte Lösen
• Souveränität im Auftritt
• Änderung von ungewollten Verhaltensweisen
• Leadership-Strategien entwickeln
• Potenziale entwickeln und stärken
• Stressabbau und vieles mehr 
  
  

Zielgruppe: Führungskräfte 

Dauer: 3x ca. 1,5 Stunden