Führen auf Distanz
Die Krise als Chance - sie zeigt auf, wie agil Ihr Führungsstil ist.
Sie hatten Ihre Mitarbeitenden bisher immer „bei sich“, und plötzlich sind alle im Home-Office?
Sie können nicht mehr unmittelbar wahrnehmen, was Ihre Mitarbeitenden gerade machen
und haben Sorge den Überblick zu verlieren?
Zur Stärkung Ihres agilen Führungsstils erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für:
Mein Mindset als Führungskraft
- Was ist der Unterschied zwischen „Leadership“ und „Management“?
- Vertrauen vs. Kontrolle
- Home-Office: Fluch oder Segen
- Persönlichkeitstypen in der (digitalen) Führung
Digitale Teams entwickeln
- Kontakt halten (Einzeln und im Team)
- Virtuelle Rituale/Events
- Work-Live-Balance - Für mich und meine Mitarbeitenden sorgen
Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Führung
- Spielregeln der Zusammenarbeit erstellen
- Konflikte lösen
- Mitarbeitergespräche digital führen
- Herausfordernde Führungssituationen meistern
- Spannungsfeld: Einfordern oder Verweigerung des Home-Office durch Mitarbeitende
- Führungsaufgabe „Wahrnehmen (anstelle von Beobachten) und Bewerten“ von Mitarbeitenden im Home-Office
- Feedback an Mitarbeitende im Home-Office
Methoden:
- Impulse und Reflexionen
- Moderierter Best Practise-Austausch
Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter
EUR 239,90
zzgl. MwSt.