Führen auf Distanz

Die Krise als Chance - sie zeigt auf, wie agil Ihr Führungsstil ist.

Sie hatten Ihre Mitarbeitenden bisher immer „bei sich“, und plötzlich sind alle im Home-Office?
Sie können nicht mehr unmittelbar wahrnehmen, was Ihre Mitarbeitenden gerade machen
und haben Sorge den Überblick zu verlieren?

Zur Stärkung Ihres agilen Führungsstils erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für: 

Mein Mindset als Führungskraft

  • Was ist der Unterschied zwischen „Leadership“ und „Management“?
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Home-Office: Fluch oder Segen
  • Persönlichkeitstypen in der (digitalen) Führung
     

Digitale Teams entwickeln

  • Kontakt halten (Einzeln und im Team)
  • Virtuelle Rituale/Events
  • Work-Live-Balance - Für mich und meine Mitarbeitenden sorgen
     

Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Führung

  • Spielregeln der Zusammenarbeit erstellen
  • Konflikte lösen
  • Mitarbeitergespräche digital führen
  • Herausfordernde Führungssituationen meistern
    - Spannungsfeld: Einfordern oder Verweigerung des Home-Office durch Mitarbeitende
    - Führungsaufgabe „Wahrnehmen (anstelle von Beobachten) und Bewerten“ von Mitarbeitenden im Home-Office
    - Feedback an Mitarbeitende im Home-Office
     

Methoden:

  • Impulse und Reflexionen
  • Moderierter Best Practise-Austausch
     

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter

EUR 239,90

zzgl. MwSt.