Führen in der VUKA Welt - "Komplexität managen" -Webinar

VUKA ist die Abkürzung für die schwierigen Rahmenbedingungen in der immer komplexer werdenden vernetzten Welt. Dieser Komplexität stehen Führungskräfte häufig unsicher gegenüber.

Die Gründe hierfür sind vielfältig und zumeist in der physischen und psychischen Konstitution des Menschen zu suchen. So lässt sich Unsicherheit (das U aus VUKA) wunderbar mit den Wirkweisen der Hormone und Neurotransmitter, beispielsweise des Adrenalins, erklären.

Inhalte:

  • Das Gehirn
  • Die 5 Stellhebel der VUKA-Welt
  • Die 4 Managementaufgaben in der VUKA Welt
     

Zielgruppe: 

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte 

Termine: 

16.07.2021 - 09:00-17:00 Uhr

07.12.2021 - 09:00-17:00 Uhr

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Termin:
16.07.2021 09:00 - 16.07.2021 17:00

Ort: Webinar
Trainer: Elke Lefèvre
Freie Plätze: 12

EUR 239,90

inkl. MwSt.

Führen in der VUKA Welt - "Komplexität managen" -Webinar

VUKA ist die Abkürzung für die schwierigen Rahmenbedingungen in der immer komplexer werdenden vernetzten Welt. Dieser Komplexität stehen Führungskräfte häufig unsicher gegenüber.

Die Gründe hierfür sind vielfältig und zumeist in der physischen und psychischen Konstitution des Menschen zu suchen. So lässt sich Unsicherheit (das U aus VUKA) wunderbar mit den Wirkweisen der Hormone und Neurotransmitter, beispielsweise des Adrenalins, erklären.

In unserem Seminar vermitteln wir – basierend auf den Erkenntnissen der Hirnforschung praktikable Lösungsansätze, welche als Strategie zum „Überleben“ genutzt werden können.

VUKA Bedeutung

1. Das Gehirn

  • Die Wirkungsweise von Hormonen und Neurotransmittern
  • Neuronaler Stressprozess
  • System 1- und System 2-Denken
     

2. Die 5 Stellhebel der VUKA-Welt 

  • Selbstführung (bei sich selbst anfangen und Achtsamkeit)
  • Purpose
  • Zugehörigkeit
  • Autonomie (Erfahrung und Entwicklung, Wertschätzung und Loben)
  • Vertrauen

Idee: Grafik VUKA außen im Kreis und innen mit den 5 Punkten, man braucht alles für VUKA 

3. Die 4 Managementaufgaben in der VUKA Welt 

  • Vision erschaffen
  • Understanding sicherstellen
  • Clarity herstellen und
  • Agility fördern und ermöglichen

Zielgruppe: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte


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