Führen auf Distanz - "Mein Mitarbeiter ist nicht hier!?" -Webinar

Die Krise als Chance - sie zeigt auf, wie agil Ihr Führungsstil ist.

Sie hatten Ihre Mitarbeitenden bisher immer „bei sich“, und plötzlich sind alle im Home-Office oder arbeiten verstärkt mobil? Oder Sie sind in der Situation generell dezentral zu führen? Sie können nicht mehr unmittelbar wahrnehmen, was Ihre Mitarbeitenden gerade machen und haben Sorge den Überblick zu verlieren?

Inhalte:

  • Mein Mindset als Führungskraft 
  • Digitale Teams entwickeln 
  • Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Führung 
     

Zielgruppe: 

Führungskräfte und Projektleiter
 

Termin:

14.09.2021 - 09:00-17:00 Uhr

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Termin:
14.09.2021 09:00 - 14.09.2021 17:00

Ort: Webinar
Trainer: Elke Lefèvre
Freie Plätze: 15

EUR 239,90

inkl. MwSt.

Führen auf Distanz - "Mein Mitarbeiter ist nicht hier!?" -Webinar

Die Krise als Chance - sie zeigt auf, wie agil Ihr Führungsstil ist.

Sie hatten Ihre Mitarbeitenden bisher immer „bei sich“, und plötzlich sind alle im Home-Office?
Sie können nicht mehr unmittelbar wahrnehmen, was Ihre Mitarbeitenden gerade machen
und haben Sorge den Überblick zu verlieren?

Zur Stärkung Ihres agilen Führungsstils erhalten Sie Impulse und Handlungsempfehlungen für: 

Mein Mindset als Führungskraft

  • Was ist der Unterschied zwischen „Leadership“ und „Management“?
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Home-Office: Fluch oder Segen
  • Persönlichkeitstypen in der (digitalen) Führung
     

Digitale Teams entwickeln

  • Kontakt halten (Einzeln und im Team)
  • Virtuelle Rituale/Events
  • Work-Live-Balance - Für mich und meine Mitarbeitenden sorgen
     

Möglichkeiten und Grenzen der digitalen Führung

  • Spielregeln der Zusammenarbeit erstellen
  • Konflikte lösen
  • Mitarbeitergespräche digital führen
  • Herausfordernde Führungssituationen meistern
    - Spannungsfeld: Einfordern oder Verweigerung des Home-Office durch Mitarbeitende
    - Führungsaufgabe „Wahrnehmen (anstelle von Beobachten) und Bewerten“ von Mitarbeitenden im Home-Office
    - Feedback an Mitarbeitende im Home-Office
     

Methoden:

  • Impulse und Reflexionen
  • Moderierter Best Practise-Austausch
     

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter


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